Mentoria Executiva
Decisões melhores para quem carrega a responsabilidade da operação.
Acompanhamento consultivo individual e estratégico para tomadores de decisão no varejo, focado em desenvolvimento de visão executiva, resolução de dilemas do negócio e aceleração de resultados.
Problemas
O que costuma pesar
- 01Solidão do decisor
- 02Dificuldade de priorizar
- 03Transição de cargo
- 04Crescimento acelerado
- 05Necessidade de repertório externo
Público
Para quem é
- Empresários e sócios de varejo
- Sucessores em empresas familiares
- Franqueados em expansão
- Executivos em cargos de diretoria ou C-level
Quando faz sentido
Em momentos de transição de carreira, expansão acelerada ou reestruturação.
Método
Como funciona
Acompanhamento individual
O foco é o líder e as decisões que ele precisa tomar.
Dilemas reais do negócio
Prioridades, pessoas e mudanças críticas discutidas com quem já esteve dentro da operação.
Visão executiva
Desenvolvimento de repertório para decidir com mais clareza e acelerar resultados.
O diferencial
O diferencial
Um parceiro de pensamento com vivência real de mercado — não uma conversa teórica, mas a leitura de quem já conduziu operações e mudanças no varejo.

Insights
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Perguntas frequentes
Qual é a duração da mentoria?
O ciclo de referência é de 3 meses, com atendimento individualizado.
Qual é o investimento?
Os valores não são divulgados no site. Eles são tratados depois do diagnóstico e da conversa inicial, de acordo com o escopo e o contexto de cada empresa.
Como começar?
Pelo diagnóstico inicial: você compartilha algumas informações básicas, Sergio faz uma leitura inicial do cenário e a VIVASZ entra em contato para aprofundar os desafios e avaliar os próximos passos.
Outras soluções
- ConsultoriaDiagnóstico e redesenho da operação com plano de ação e acompanhamento.
- Programa de Desenvolvimento de ExecutivosPrograma estruturado para desenvolver lideranças e aproximar estratégia da execução.
- PalestrasConteúdo de mercado, tendências e comportamento traduzido para a realidade prática do varejo.
- Workshops & ImersõesAplicação prática para equipes e lideranças em temas específicos.
- Imersões GuiadasBenchmarking e aprendizagem em operações e polos de referência.
Diagnóstico
Vamos entender o seu cenário?
Em uma conversa inicial, entendemos o cenário, os principais desafios e quais caminhos podem fazer sentido para sua empresa.
