Palestras
Conteúdo que amplia perspectiva e conecta tendências à realidade do varejo.
Análises de tendências sobre mercado e comportamento do consumidor, com a correlação prática para o contexto atual da empresa e do público.
Público
Para quem é
- Convenções e encontros de lideranças
- Shopping centers e associações que querem levar conteúdo relevante aos lojistas
- Empresas que precisam ampliar a visão das equipes antes de uma mudança
Método
A palestra não vende apenas informação
Em cada palestra, Sergio:
- 01
Apresenta o contexto
- 02
Interpreta a tendência
- 03
Conecta ao problema do público
- 04
Aponta aplicações práticas
Possíveis temas
Os temas são atualizados conforme o momento do mercado e o público do evento.
- Inteligência Artificial aplicada ao varejo
- Comportamento do consumidor
- Eficiência e execução
- Futuro do trabalho
- Experiência do cliente
- Tendências de mercado
O diferencial
O diferencial
Repertório de quem viveu a operação por dentro. As tendências chegam ao público traduzidas para a realidade do varejo brasileiro — com clareza sobre o que muda na prática.
Insights
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Perguntas frequentes
Qual é a duração de uma palestra?
A referência é de cerca de 1 hora, ajustada ao formato do evento.
Qual é o investimento?
Os valores não são divulgados no site. Eles são tratados depois do diagnóstico e da conversa inicial, de acordo com o escopo e o contexto de cada empresa.
Como solicitar?
Pelo formulário de contato, informando o tipo de evento, o público e o tema de interesse. A VIVASZ retorna para alinhar os detalhes.
Outras soluções
- ConsultoriaDiagnóstico e redesenho da operação com plano de ação e acompanhamento.
- Mentoria ExecutivaAcompanhamento individual para líderes que precisam tomar decisões melhores e acelerar mudanças.
- Programa de Desenvolvimento de ExecutivosPrograma estruturado para desenvolver lideranças e aproximar estratégia da execução.
- Workshops & ImersõesAplicação prática para equipes e lideranças em temas específicos.
- Imersões GuiadasBenchmarking e aprendizagem em operações e polos de referência.
Diagnóstico
Vamos entender o seu cenário?
Em uma conversa inicial, entendemos o cenário, os principais desafios e quais caminhos podem fazer sentido para sua empresa.