Workshops & Imersões
Da discussão à aplicação prática.
Sessões práticas para transformar um tema específico em reflexão, decisão e ação — com foco na aplicação imediata de diagnósticos, ferramentas de gestão, cultura de atendimento e eficiência operacional no varejo.
Problemas
Quando a estratégia não vira ação
- 01Falta de alinhamento entre equipes e lideranças
- 02Dificuldade de traduzir a estratégia em ações práticas no ponto de venda
- 03Baixo engajamento da liderança intermediária
- 04Despadronização de processos
- 05Resistência a mudanças
- 06Perda de produtividade na ponta
Público
Para quem é
- Diretores de RH / T&D
- Diretores de Operações
- Sócios-proprietários de redes de varejo
Quando faz sentido
Em convenções, viradas de coleção ou temporada e momentos que pedem alinhamento tático rápido.
Método
Formato
Sessão prática
Referência de 4 horas, hands-on, para equipes e lideranças.
Um tema por vez
Foco em um desafio específico para chegar a decisões e ações claras.
Aplicação imediata
Ferramentas e combinados que a equipe leva para a rotina da loja.
O diferencial
O diferencial
Conteúdo construído a partir da realidade do chão de loja. A sessão termina com a equipe sabendo o que fazer diferente — não apenas inspirada.
Insights
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Perguntas frequentes
Qual é a duração de um workshop?
A referência é de cerca de 4 horas, ajustada ao objetivo da sessão.
Qual é o investimento?
Os valores não são divulgados no site. Eles são tratados depois do diagnóstico e da conversa inicial, de acordo com o escopo e o contexto de cada empresa.
Como começar?
Pelo diagnóstico inicial: você compartilha algumas informações básicas, Sergio faz uma leitura inicial do cenário e a VIVASZ entra em contato para aprofundar os desafios e avaliar os próximos passos.
Outras soluções
- ConsultoriaDiagnóstico e redesenho da operação com plano de ação e acompanhamento.
- Mentoria ExecutivaAcompanhamento individual para líderes que precisam tomar decisões melhores e acelerar mudanças.
- Programa de Desenvolvimento de ExecutivosPrograma estruturado para desenvolver lideranças e aproximar estratégia da execução.
- PalestrasConteúdo de mercado, tendências e comportamento traduzido para a realidade prática do varejo.
- Imersões GuiadasBenchmarking e aprendizagem em operações e polos de referência.
Diagnóstico
Vamos entender o seu cenário?
Em uma conversa inicial, entendemos o cenário, os principais desafios e quais caminhos podem fazer sentido para sua empresa.