Pessoas & Liderança
O mercado de trabalho brasileiro cabe em uma única escala rígida?
Fim da escala 6x1 e PEC do Trabalho Flexível: por que as ferramentas de flexibilidade que já existem na lei são tão pouco usadas pelo varejo?
3 min de leitura
Programa de Desenvolvimento de Executivos
Desenvolva líderes capazes de transformar estratégia em execução.
Programa sob demanda de formação, governança e capacitação executiva para líderes de varejo. Estruturado em 6 encontros presenciais de 6 horas, combinados com até 10 encontros online de acompanhamento prático e metas.
Problemas
Sinais de que a liderança precisa de método
- 01Baixa autonomia
- 02Líderes reativos
- 03Dificuldade de sucessão
- 04Estratégia que não chega à ponta
- 05Dificuldade de leitura de indicadores
Público
Para quem é
- CEOs e diretores gerais
- Sócios-fundadores
- Diretores de Gente & Gestão / RH
- Empresas que precisam preparar lideranças para conectar estratégia e operação
Método
Formato
6 encontros presenciais de 6 horas
Formação e capacitação executiva aplicada ao varejo.
Até 10 encontros online
Acompanhamento prático e metas entre os encontros.
Sob demanda
Programa estruturado conforme a necessidade de cada empresa.
Aplicação prática, conectada à operação
Aplicação prática, conectada à operação
O programa é desenhado para o dia a dia da loja e da operação: o que se discute em sala precisa aparecer na rotina, nas decisões e nos indicadores da equipe.
Insights
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Perguntas frequentes
Como o PDEX é estruturado?
Em 6 encontros presenciais de 6 horas combinados com até 10 encontros online de acompanhamento prático e metas, ao longo de cerca de 6 meses. O programa é montado sob demanda.
Qual é o investimento?
Os valores não são divulgados no site. Eles são tratados depois do diagnóstico e da conversa inicial, de acordo com o escopo e o contexto de cada empresa.
Como começar?
Pelo diagnóstico inicial: você compartilha algumas informações básicas, Sergio faz uma leitura inicial do cenário e a VIVASZ entra em contato para aprofundar os desafios e avaliar os próximos passos.
Outras soluções
- ConsultoriaDiagnóstico e redesenho da operação com plano de ação e acompanhamento.
- Mentoria ExecutivaAcompanhamento individual para líderes que precisam tomar decisões melhores e acelerar mudanças.
- PalestrasConteúdo de mercado, tendências e comportamento traduzido para a realidade prática do varejo.
- Workshops & ImersõesAplicação prática para equipes e lideranças em temas específicos.
- Imersões GuiadasBenchmarking e aprendizagem em operações e polos de referência.
Diagnóstico
Vamos entender o seu cenário?
Em uma conversa inicial, entendemos o cenário, os principais desafios e quais caminhos podem fazer sentido para sua empresa.