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VIVASZ Consultoria e Assessoria

Consultoria

Consultoria para transformar gargalos operacionais em eficiência e resultado.

Diagnóstico operacional aprofundado, redesenho de processos de loja e suprimentos, plano de ação tático e acompanhamento da implantação — com foco em eficiência, rentabilidade e experiência do cliente.

Problemas

Quando a operação trava o resultado

  1. 01Processos complexos
  2. 02Baixa produtividade
  3. 03Operação que não acompanha a estratégia
  4. 04Conflitos entre escritório e loja
  5. 05Perdas e retrabalho
  6. 06Dificuldade de medir resultados

Público

Para quem é

  • CEOs
  • Empresários de redes
  • Diretores de operações
  • Executivos responsáveis por performance

Quando faz sentido

Quando perdas e ineficiências passam a impactar diretamente o caixa e o resultado da operação.

Método

Como funciona

  1. 01

    Entendimento e diagnóstico

  2. 02

    Priorização dos problemas

  3. 03

    Redesenho de processos

  4. 04

    Plano de ação

  5. 05

    Acompanhamento

  6. 06

    Indicadores de evolução

O diferencial

O diferencial

Experiência prática de operação somada à participação real da equipe do cliente. A transformação só acontece com o envolvimento das pessoas responsáveis pela operação.

Sergio Santos

Mais de 25 anos de carreira executiva no varejo.

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Insights

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Perguntas frequentes

Quanto tempo dura um projeto de consultoria?

A referência é de cerca de 3 meses. A intensidade e o escopo são definidos a partir do diagnóstico, conforme a realidade da empresa.

Qual é o investimento?

Os valores não são divulgados no site. Eles são tratados depois do diagnóstico e da conversa inicial, de acordo com o escopo e o contexto de cada empresa.

Como começar?

Pelo diagnóstico inicial: você compartilha algumas informações básicas, Sergio faz uma leitura inicial do cenário e a VIVASZ entra em contato para aprofundar os desafios e avaliar os próximos passos.

Diagnóstico

Vamos entender o seu cenário?

Em uma conversa inicial, entendemos o cenário, os principais desafios e quais caminhos podem fazer sentido para sua empresa.